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法甲的这次自救，不仅是在拯救联赛的经济基础，在一定程度上也是在为足球运动的未来探索新的生存模式。
文|刘成康
2025年，是属于巴黎圣日耳曼足球俱乐部的一年，在欧冠赛场拿下了梦寐以求的队史第一座欧冠冠军奖杯、在世俱杯收获亚军、队内前锋奥斯曼·登贝莱捧回2025年金球奖。无论是在欧洲足坛还是世界足坛，来自法甲的大巴黎都名利双收，但在其身后的法甲，更大的风暴或许正在酝酿。
2025年8月，《队报》表示：“即使本赛季在法甲夺冠，巴黎圣日耳曼将仅能获得467万欧元的电视转播权收入，这甚至比上赛季最后一名蒙彼利埃的518万欧元还要少。法甲转播分成的断崖式下跌，源于2025年5月份转播商DAZN的提前解约，而这份合同仅仅维持了九个月，这背后则是法甲转播权价值近年来的不断缩水。
在老伙伴Canal+，新伙伴Mediapro、Amazon Prime Video、DAZN等转播商相继退出后，法国职业足球联盟（LFP）不得不走上自力更生的道路：推出自主运营的流媒体平台Ligue1+。
这一破釜沉舟之举，不仅关乎技术转型，更是关乎法甲生存的背水一战。
法甲转播权乱局
法甲的转播权危机并非一日之寒。曾几何时，法甲与Canal+等转播商有着长期稳定的合作关系。然而，最近五年来，法甲转播权已成为一个无人愿意接盘的“烫手山芋”。
2024年，法国职业足球联盟与DAZN签订了一份为期五年、年均价值3.75亿欧元的转播协议。然而，这一被寄予厚望的合作仅维持了九个月便宣告终止，因为DAZN在法国市场遭遇了巨额亏损。据《队报》报道，其亏损额高达2亿至2.5亿欧元。
用户增长远低于预期也是DAZN退出的关键原因。2024/25赛季，DAZN在法国的用户数仅略高于50万，而100万的预期目标相去甚远。此外，诸多的盗版转播直接影响着DAZN对用户的吸引，但法甲在打击盗版方面并未全力出击，这也引发DAZN的不满。
在上述诸多因素的影响下，DAZN选择支付1亿欧元解约赔偿金，提前终止了这份五年合同。
图源：DAZN
无论是DAZN的早早解约，或是近年来转播版权的多次易主，版权动荡的背后，是法甲联赛日益下降的吸引力。在联赛层面，与五大联赛中的其余四家相比，法甲整体竞技水平偏低。在俱乐部层面，与英超的“Big Six”或西甲的皇马、巴萨相比，法甲除了巴黎圣日耳曼外，缺乏具有全球影响力的俱乐部。这种一家独大的联赛格局，难以吸引更多中立球迷的持续关注。
转播权的动荡已开始侵蚀法甲俱乐部的财务根基。根据《队报》获取的《2025-2026赛季法甲DAZN转播权初步分配指南》，在扣除各类费用、支付给投资方CVC的百分比以及对降级球队的补助后，法甲俱乐部在本赛季仅能分得8050万欧元。这一数字创下历史新低，甚至不及欧洲其他顶级联赛的一个零头。
转播收入持续下滑的直接结果是俱乐部财务状况恶化。数据显示，上赛季所有法甲和法乙俱乐部累计赤字已达13亿欧元。
面对转播和财务困局之下，法国职业足球联盟选择了一条颇为冒险的道路——推出自主运营的流媒体平台Ligue1+。这一决定背后，是法甲为摆脱泥潭的努力，也是对掌握自己命运的一种尝试。
机遇与挑战并存
图源：Ligue1+
自主运营的最大优势在于内容控制的彻底自主。LFP Media首席执行官尼古拉斯-德-塔韦尔诺斯特表示：“法甲+是一个提供故事和沉浸式体验的平台。” 该平台不仅提供比赛直播，还将推出多部独家纪录片，第一部将聚焦于欧联历史最年长登场球员、尼斯队长兼中卫：丹特。
更关键的是，自主平台使得法甲能够绕过传统转播商的限制，直接与球迷建立联系。通过收集用户数据和行为习惯，法甲可以更精准地了解球迷需求，优化产品体验，并开发个性化推荐和互动功能。
然而，这一模式的挑战同样不容小觑。首当其冲的是用户获取成本与规模问题。任何流媒体平台在启动初期都面临“鸡生蛋还是蛋生鸡”的困境：需要大量内容投资来吸引用户，但又需要足够多的用户收入来支撑内容成本。据外媒报道，Ligue1+的启动成本约为6600万欧元，对于财务赤字的法甲而言这是一笔不小的前期投资。
另一个挑战是技术基础设施与用户体验。专业流媒体服务需要强大的技术后台支持，包括视频编码、内容分发网络、支付系统等。传统体育联盟在这些领域的经验相对有限，难免面临前期技术挑战。此外，法甲还需应对盗版传播的威胁。自主平台若无法有效控制盗版，将直接影响其付费用户规模。
法甲实验的行业影响
法甲自主转播平台的实验，正引起全球足球界的密切关注。这一模式的成败，可能将决定其他联赛是否选择跟进。
五大联赛中的意甲和德甲，因转播收入相对偏低且面临类似挑战，最有可能评估自主转播的可行性。这些联赛在与转播商谈判时常常感到话语权不足，自主平台或将成为他们增强议价能力的一种策略。
然而，对于英超这样的转播收入巨头，转向自主平台的可能性较低。英超与Sky Sports、BT Sport等转播商的合作极为成功，2023-2025三个赛季的转播权总价值高达67亿英镑。如此丰厚的收入，使得英超缺乏冒险自营的动机。
欧洲中小联赛则可能成为法甲模式最积极的追随者。葡萄牙、荷兰、比利时等联赛，长期在转播收入分配中处于边缘地位。对于这些联赛而言，自主平台或许是突破地理边界、直接触达全球粉丝的机会。
另一个潜在趋势是多家联赛联合创建流媒体平台。通过整合内容资源，多个联赛可以分摊技术成本，共同吸引用户。这种“体育内容聚合平台”的模式，可能比单个联赛独自奋战更具竞争力。
图源：Unsplash
然而，联赛在考虑跟进前，需权衡几个关键因素：初始投资成本、技术能力、内容制作能力以及全球营销网络。对于大多数联赛而言，这些挑战不容小觑。例如2023年2月，西甲联盟与流线传媒联合推出的包含赛事直播板块的球迷一站式App“西甲+”，推出仅半年的就以烂尾收场，足以说明这种转型的艰难程度。
转播权市场的整体演变也将影响这一趋势的发展。如果传统转播商继续因成本压力而缩减对体育版权的投资，更多联赛将被迫探索自主平台的道路。反之，若新的竞标者出现（如科技巨头加大体育内容投入），联赛可能更愿意继续授权模式。
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